應用敏捷網(wǎng)頁設計原則
機會是,你聽說過各種各樣的方式,敏捷網(wǎng)頁開發(fā)方法是改變軟件開發(fā)的臉。如果你在設計領域工作,你可能甚至給敏捷網(wǎng)頁一試自己,或至少找到自己一個熱切的經(jīng)理誰想要“整頓”和“想以外的受害人瀑布箱。”
敏捷網(wǎng)頁方法,事實上,一個有效的和模式打破的方法,一個是今天的現(xiàn)金更相關的緊張,快節(jié)奏的工作環(huán)境中比傳統(tǒng)、緩慢、規(guī)避風險、自上而下的生產(chǎn)策略,往往落后于市場。但是,雖然相關,軟件開發(fā)不是網(wǎng)頁設計,和敏捷網(wǎng)頁方法不一定是一個堅實的模板,應適用于設計過程。相反,最好采取更敏捷網(wǎng)頁的哲學心法的核心原則的運用策略。
讓我們來看看什么是敏捷網(wǎng)頁的,為什么它可能是好的設計者,如何適應它。
敏捷網(wǎng)頁是什么?
敏捷網(wǎng)頁是一個無功而不是預測開發(fā)方法。這個宣言美國四大價值觀:
1。個體和交互勝過過程和工具而敏捷網(wǎng)頁方法:采用各種技術,如而、過程和工具用于創(chuàng)建團隊成員和客戶之間的互動更加頻繁,不是目的本身。
2??梢怨ぷ鞯能浖龠^全面的文檔而敏捷網(wǎng)頁的需要:一些規(guī)劃中,有一種“潛水和完成它”的心態(tài),為了船最簡化可實行產(chǎn)品(MVP)。這樣可以減少文件的數(shù)量,從規(guī)劃到后船分析。
3.客戶合作勝過合同談判:敏捷網(wǎng)頁,目標是把事情做得很快。為此,客戶需要在董事會和頻繁的溝通與開發(fā)團隊,不進行談判。
4。響應變化勝過遵循計劃:很少有“直道”在敏捷網(wǎng)頁。這樣的團隊,客戶在一系列迭代發(fā)生的工作,和用戶可以測試各種元素,這是MVP的開發(fā),并在必要時調整路線。
為什么敏捷網(wǎng)頁是好的設計師
雖然起初可能會覺得不可思議,甚至讓設計師尼克斯前期,靜態(tài)PSD,敏捷網(wǎng)頁方法可以真正的創(chuàng)造性過程的大好事。在最簡單的層面,它可以讓設計師的像素級的完美主義可以推遲幾個月交付的項目,把項目超過預算,甚至阻礙原集思廣益的過程。
敏捷網(wǎng)頁方法還允許設計師獲得連續(xù)的只看用戶交互設計。這可能會導致更多的低級別的挫折的時候,說,一整天的工作需要重新設計,但它也可以防止更大的重新設計了線當客戶不喜歡成品,可能需要幾個月的時間來開發(fā)。在合理的情況下,在通信生產(chǎn)、敏捷網(wǎng)頁甚至可以導致更多的創(chuàng)造力作為設計者和客戶發(fā)現(xiàn)項目的真實的心而去。
最后,靈活的設計將幫助設計師無縫工作與使用方法開發(fā),促進合作而非倉誘導分離。
讓我們看看一些敏捷網(wǎng)頁技術,看看它們如何適用于設計世界。
技巧1:頻繁的迭代
雖然仍很重要,信息的收集,現(xiàn)場測繪,使用敏捷網(wǎng)頁設計階段應嚴重減少,應該,真的,在設計過程的每一個階段。相反,設計團隊應該設定為MVP右前方的目標,然后努力達到MVP通過一系列的1到2周的迭代。這意味著打破任務分解為一系列較小的目標和任務,放在中間,積壓,包括評論,和生產(chǎn),使團隊成員和客戶可以不斷地重新評估和重新排序。它也可能有助于設計人員專注于開發(fā)用戶角色,可以告知專案設計經(jīng)驗。
為了真正理解這個新工藝,采用歡迎改變要求的態(tài)度是很重要的,和正在準備設立新的目標,只要他們帶你更接近你的MVP。也有可能你會做的更好,如果你忘記了靜態(tài)PSD模型代替草圖和易于變化的模型??偟膩碚f,這是最好的開始與產(chǎn)品從第一天開始,一些網(wǎng)頁設計師會如果他們的工作能夠更好地做在瀏覽器。
技巧2:持續(xù)集成
一個瀑布的方法最大的缺陷是,一個團隊可以很好的達到一個開發(fā)周期才發(fā)現(xiàn)許多移動部件不結束配合。這是仍然能夠敏捷網(wǎng)頁的多次迭代是一個問題,因為沒有頂級計劃它綁在一起。事實上,一個團隊的迭代次數(shù)更頻繁,更重要的是要做持續(xù)集成。在發(fā)展中世界,這意味著整合、運行和測試代碼,每天一次,以確保一切都是對齊的。持續(xù)集成是做在設計團隊本身顯然很重要,但它也是一個設計師誰可以開發(fā)更大的一個項目的整體方向感來指導項目的整體視野的機會。
應用敏捷網(wǎng)頁設計原則
技巧3:與客戶不斷互動
敏捷網(wǎng)頁設計,就像在大的敏捷網(wǎng)頁方法,真的不能不與客戶不斷互動的工作。是的,我知道,這看起來很可怕的考慮任何但那些夢想以外的客戶,他們配備了一個明確的目標,他們想要的東西。但在許多方面,敏捷網(wǎng)頁更適合普通甚至困難的客戶,誰不能做決定。靈活的設計,使您的客戶到團隊測試和重新安排與你一起,讓設計師更好的感覺是什么,客戶正在尋找通過互動比客戶甚至有自己。
然而,重要的是有人在團隊行為為切入點,使設計師可以專注于自己的工作。更重要的是,應該還有從設計團隊明確的領導,客戶不溜溜球太多,否則產(chǎn)品最終將脫節(jié)。
應用敏捷網(wǎng)頁設計原則
盡管有諸多的優(yōu)勢,傳統(tǒng)的瀑布式方法也在今天的市場上沒有工作,已經(jīng)打到設計師完美主義傾向的附加損害。如果最高原則在敏捷網(wǎng)頁方法是“船的時候,“為什么敏捷網(wǎng)頁設計有利于消費者就不會和設計者一樣嗎?很好的溝通,建立良好的,船啊,把你的設計達到一個新的水平。