想一想你的營(yíng)銷計(jì)劃的路線圖。你的營(yíng)銷規(guī)劃的具體行動(dòng)，你將采取的市場(chǎng)你的產(chǎn)品或服務(wù)潛在客戶。這些行動(dòng)努力說服這些潛在客戶購買你的產(chǎn)品或服務(wù)。

你的營(yíng)銷計(jì)劃不需要很長(zhǎng)，它沒有完成花了很多錢。營(yíng)銷計(jì)劃的一部分，你可以全面的商業(yè)計(jì)劃或作為一個(gè)單一的文件。

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深圳展會(huì)設(shè)計(jì)

如果你認(rèn)為你的“路線圖”，將為您提供詳細(xì)的說明如何實(shí)現(xiàn)自己的營(yíng)銷目標(biāo)。

研究完成之前你的營(yíng)銷計(jì)劃是很重要的，這樣做會(huì)幫助你保持組織使你能夠?qū)崿F(xiàn)你的目標(biāo)。全面的營(yíng)銷計(jì)劃將詳細(xì)說明你想完成你的營(yíng)銷策略幫助你實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃將實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

• 使公司看看內(nèi)部為了充分了解影響和過去的營(yíng)銷決策的結(jié)果。
• 為公司尋求外部為了充分了解市場(chǎng)，它的目標(biāo)是在這空間的競(jìng)爭(zhēng)。
• 未來的目標(biāo)，為未來的營(yíng)銷方向。目標(biāo)應(yīng)該理解和配合公司組織大家支持。

你的營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

• 總結(jié)和介紹
  總結(jié)和介紹快速了解計(jì)劃的要點(diǎn)。它應(yīng)該是一個(gè)簡(jiǎn)要的你做了什么，你打算做什么，以及你如何到達(dá)那里。
   
• 營(yíng)銷目標(biāo)
  本節(jié)將確定您的營(yíng)銷目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)基于了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，和商業(yè)環(huán)境中，你在。他們也應(yīng)該與你的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。這是不常見的，往往是有利于專注于特定的目標(biāo)市場(chǎng)，你將營(yíng)銷。
   
• 形勢(shì)分析
  你的情況的詳細(xì)分析為你的營(yíng)銷努力的范圍。在這一節(jié)中你將會(huì)影響你的營(yíng)銷策略的內(nèi)部和外部因素的密切關(guān)注，這就是所謂的SWOT分析。SWOT分析結(jié)合外部和內(nèi)部的分析，總結(jié)出自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。
• 目標(biāo)市場(chǎng)
  目標(biāo)市場(chǎng)的概念是最基本的，而營(yíng)銷最重要的方面。有沒有這樣的東西作為一個(gè)“消息”適合所有的營(yíng)銷信息。你覺得你能吸引大家是不現(xiàn)實(shí)的。定義你的目標(biāo)市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)可以幫助你決定在哪里投入資源和什么樣的促銷方式和信息的利用。
   
• 策略
  策略是行動(dòng)步驟，詳細(xì)說明了如何對(duì)產(chǎn)品、營(yíng)銷變量的價(jià)格，渠道和促銷，以達(dá)到營(yíng)銷計(jì)劃的目標(biāo)和總體策略。
   
• 跟蹤和評(píng)估
  這段你的計(jì)劃應(yīng)包括跟蹤每種營(yíng)銷活動(dòng)你使用計(jì)劃和程序。跟蹤有助于監(jiān)測(cè)每個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的有效性，尤其是幫助你的總體方案評(píng)價(jià)。如果你沒有跟蹤你不是營(yíng)銷。